新春伊始万象更新，新的一年意味着新的起点，新的目标，新的重任，新的挑战，新的机遇和新的希望。
           2021年2月28日上午8点58分召开了黄河科技《2021·新春·动员·大会》。安徽黄河信息科技有限公司总
           经理黄河以《撸起袖子加油干》为题，拉开会场帷幕。

黄河科技总经理黄河发言

           总经理黄河在大会上提出，在过去的一年，面对新冠疫情的种种不利因素，我们以坚定信念，冷静分析
           市场变化，通过一系列创新举措使得公司发展态势不减，业务持续稳定，保持增长。在2021年申报的 “高
           新技术企业”及“省诚信劳动保障示范单位”也一并审核通过，代表了黄河科技始终以诚信为本，服务至上
           的经营方针，凭着卓越的服务质量和商业信用，赢得市场、服务客户。

          在崭新的2021机遇之年，“新基建”已走向国家战略持续发力，互联网+代表着一种新的经济形态，依托
          互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合，以优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成
          经济转型和升级运用于智慧城市建设中。总经理黄河从“互联网+工程”、“互联网+新零售”、“互联网+服
          务”三个方面讲述，提升企业实体经济的创新力。对项目管理精细化、不断提高项目管理水平，实现提质增效。

          接下来是部门代表分别从“互联网+工程”、“互联网+新零售”、“互联网+服务”三个方面进行发言。

项目部经理吴俊发言

      工程部经理吴俊从施工进度、质量、成本、安全、施工几方面综合论述了互联网+工程管理在工程建设过程
         的辅助性和高效便捷性，体现了互联网+工程管理的“精细化管理、高效率沟通、一站式集成管理”。利用网络
         信息技术的快捷、公开、共享特点，将工程管理的思想、模式、技术贯彻其中，形成一个高效传递、指令畅通、
         高度协同的精细化集成管理系统。互联网+工程管理可以提高工程建设项目的各种信息的可利用性和可获取性，
         方便信息共享，提高项目的集成化管理水平，促进项目各方的合作精神，同时也为领导们提供及时的、准确的项
         目进度、质量及合同相关的信息，便于领导从总体上管理各项目，做到资源最优化。

     
大客户部经理张莉发言

技术部方超发言

         技术部方超从“互联网+外包服务”讲述随着时代进步与社会发展，公司要想在越演越烈的市场竞争活动当
         中稳步前进，扩大外包业务,除了大客户部门的相关业务承接,和我们服务部门也有密不可分的关系。试想，如果
         光有业务没有对应的服务心态，没有相对应的IT技能,又如何做好服务工作呢。所以，技术服务部门应该逐步提升
         自身的整体竞争实力。从而通过提升技术服务部门的平时的工作水平而达到提升企业在业主心中或至在整个铜陵
         市企业和单位的服务水平和能力的认知。

        最后，以冷餐会拉下大会的帷幕，让我们共同举杯，祝公司在新的一年里蓬勃发展，再铸新辉煌。

冷餐会

2021年黄河科技全家福